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CREATION D'ENTREPRISES
| Le CPE a su profiter
de la venue du Secrétaire d'Etat aux P.M.E. pour exprimer
ses préoccupations, mais aussi pour suggérer la
mise en place de nouvelles initiatives destinées à
faciliter le développement des T.P.E. En effet, lorsqu'on
vient de créer son entreprise le plus dur reste à
faire !!!! |
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Au lendemain de l'adoption par le Conseil
des Ministres de son projet de loi pour favoriser la création
d'entreprises, le Centre de promotion des Entreprises (structure d'aide
à la création d'entreprises initiée par la Ville
de Grasse et le Club des Entrepreneurs du Pays de Grasse) profitait
de la venue de Renaud DUTREIL, |
| secrétaire d'Etat aux PME, en visite
au Cannet pour organiser une remise de chèques de prêts
d'honneur aux 8 dernières entreprises installées sur
son territoire d'intervention. |
Accueillis par le Député-Maire du Cannet,
Michèle TABAROT et Henri ALUNNI, Président du CPE, ce fut
l'occasion pour les créateurs d'entreprises accompagnés
par le CPE de venir exprimer directement leurs préoccupations au
représentant du gouvernement.
L'occasion aussi pour le Président du CPE, par ailleurs
vice-Président du Crédit Mutuel Méditerranéen,
de rappeler qu'à côté du traitement social du chômage
que notre pays pratique depuis deux décennies - et dont on mesure
tous les jours les limites et parfois les illusions - se met en place
différentes initiatives - dont celle du CPE - une nouvelle économie
de proximité, celle qui fait émerger de nouveaux acteurs
et de nouveaux territoires :
"Ces nouveaux acteurs, ces jeunes entreprises, plus exactement ces
très petites entreprises nouvelles, attirent encore peu les projecteurs
de l'actualité. Les journaux de l'économie officielle n'en
traitent pas. Leurs comptes et leurs ambitions qui ne sont pas planétaires
ne se décident pas devant la Commission des opérations de
bourse...
On n'en discute pas davantage au sommet de Davos. Et leur place n'est
pas à Wall Street ni dans la Sillicon Valley. Et pourtant, ces
nouvelles entreprises sont précieuses parce qu'elles sont issues
des hommes et des femmes de notre territoire et parce qu'elles sont le
signal de nouveaux comportement, que notre culture économique et
nos habitudes sociales et professionnelles ont eu du mal à favoriser.
Ces nouveaux territoires sont d'abord et surtout la traduction des hommes
et des femmes de favoriser une économie productrice de richesses,
que la stricte application des seules règles issues du jeu du marché
aurait eu quelque peine à susciter."
CONTACT : Centre de Promotion des Entreprises
16 rue du Palais de justice - 06130 Grasse - tél : 04 97 05 57
60
www.ville-grasse.fr
- Le Kiosque - n°60 - avril 2003 -
LE CEA TRANSMUTTE LES CHERCHEURS
EN ENTREPRENEURS
par Daniel CESARIO, Directeur
du Développement régional du CEA Cadarache
La politique d'essaimage du Commissariat à l'énergie
atomique (CEA) consiste à accompagner ses chercheurs en les rassurant
à coup de formations, capitalisations et billets retours à
la maison-mère. Le CEA en attend une valorisation et des projets
bien ficelés.
Quelles sont les grandes lignes
de votre politique d'aide à la création d'entreprises ?
Notre politique d'essaimage date des années 1980, mais elle a pris
un tour nouveau en 1997, avec le lancement de concours internes d'idées,
en vue de la création d'entreprises. L'initiative a préfiguré
d'ailleurs le concours du ministère de l'Industrie, qui en est
à sa 4ème édition. Certains employés du CEA
se sont pris au jeu, et nous nous sommes rendu compte que le retour financier
pouvait être important, pour peu qu'on se donne la peine d'outiller
le capital de ces sociétés essaimées. Bien sûr,
la loi Allègre sur l'Innovation nous a inspirés, mais nos
dispositifs ont quelques originalités notables.
Quels sont ces dispositifs ?
Un grand principe les traverse tous. Le salarié du CEA continue
de percevoir son salaire durant un congé pour création d'entreprise,
qui dure, selon les cas, de deux à quatre ans. Pendant ce laps
de temps, nous proposons une aide rapprochée au créateur
au cours d'une incubation en interne qui dure de six à dix-huit
mois. Nous déchargeons alors le salarié de ses devoirs.
Nous lui proposons en oûtre un prêt d'honneur de 8 à
40 K€, en fonction du projet.
Nous avons récemment relevé le niveau de ces prêts.
Malgré tout, nos entreprises essaimées ont le même
risque de disparition que les autres, et nous savons que ces échecs
doivent beaucoup au manque de formation du créateur, qui pense
plus en homme "technique" qu'en entrepreneur. D'où l'idée
de proposer des formations à la gestion et à la stratégie
d'entreprises.
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Nous connaissons personnellement
tous les créateurs-chercheurs issus de nos équipes.
Pour eux, l'entreprise est un moyen d'aller jusqu'au bout de leur
recherche.
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En 2000, le CEA a amélioré le dispositif
en favorisant la capitalisation des sociétés essaimées,
grâce à un fonds d'amorçage, Emertec, auquel participe
également de grandes sociétés industrielles telles
qu'Aérospatiale.
Celui-ci est surtout destiné à intervenir dans le capital
des sociétés axées sur la microélectronique
et les matériaux. Nous avons aussi un fonds spécialement
dédié aux entreprises du secteur informatique, et un autre
aux entreprises du secteur de la santé.
Pourquoi vos ingénieurs, qui sont à
la fois dans une maison à forte identité scientifique et
dans un cocon de chercheur, choisissent-ils de partir ?
Nous n'avons pas d'étude là-dessus. Cela concerne aujourd'hui
une vingtaine d'entreprises en france dont trois dans la région
PACA. Nous connaissons tous les créateurs. Nous savons qu'ils veulent
aller jusqu'au bout de leur recherche, et l'entreprise est pour eux le
moyen de développer le produit de leurs recherches. il faut dire
que les concours d'idées ont beaucoup fait, en amorçant
l'intérêt du chercheur qui mettait là le doigt dans
un engrenage. Tout de même, il faut préciser que nos employés
peuvent revenir en arrière, ce qui est rassurant quand on se lance.
Et aussi qu'ils bénéficient d'un accompagnement permanent
en termes de coaching et de recherche d'investisseurs.
Quel est l'intérêt du CEA dans ce dispositif
d'essaimage ?
L'intérêt est rarement financier jusqu'à présent.
Longtemps le CEA n'a touché que des royalties sur les brevets.
Le retour financier commence à devenir intéressant depuis
que nous prenons part au capital des sociétés. Surtout,
le CEA passe souvent des accords de partenariat et compte sur le développement
technologique qui va naître de ces créations d'entreprises,
et qui lui profitera.
Propos recueillis par Michel NEUMULLER
- La Lettre Sud Infos . 27 janvier 2003 . n°410
PROENCIA
L'Activité
Vous avez un projet de création, de développement ou de reprise d'une
petite entreprise. Vous souhaitez en consolider les moyens et accélérer
sa croissance.
PROENCIA est votre partenaire financier régional pour structurer vos fonds
propres.
Notre métier
A qui s'adresse PROENCIA ? PROENCIA intervient auprès
des :
- T.P.E. régionales,
- constituées en sociétés (SA, SAS, SARL),
- ayant leur siège ou un établissement en Région
Provence Alpes Côte d'Azur,
- en phase de création, développement ou transmission,
- de tous secteurs d'activité,
- présentant une capacité de développement en terme de
création d'activité, de valeur ajoutée, d'emplois, un caractère
innovant (technique, commercial, organisationnel...).
Quels sont les montants d'intervention et les modalités
de financement de PROENCIA ? PROENCIA intervient :
- essentiellement en capital et en prêt participatif.
Les prises de participation dans le capital sont toujours minoritaires,
pour une durée de 5 ans environ ;
- pour des montants compris entre 15 000 € et 45
000 € avec la possibilité d'un deuxime tour de table, pour un
encours unitaire maximum de 75 000 €.
Où s'informer ? Comment présenter votre projet
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un support d'analyse essentiel. Pour vous guider, téléchargez le dossier
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avec PROENCIA pour obtenir davantage d'informations sur nos possibilités
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- Nos partenaires sont également à votre disposition
pour vous conseiller dans le montage de votre dossier. Ces partenaires
sont les acteurs économiques régionaux : les Plates Formes d'Initiative
Locale (P.F.I.L.), les Chambres de Commerce et d'Industrie (C.C.I.),
la Chambre Régionale des Métiers (C.R.M.), le syndicat UDIMETAL, le
CRITT Chimie, les Boutiques de Gestion, le C.E.E.I. Arbois...
Pour consulter la liste des partenaires de PROENCIA et identifier votre
contact, reportez-vous à la rubrique Partenaires.
- Les dossiers traités par PROENCIA sont étudiés en toute
confidentialité conformément à la déontologie de la profession.
Quelles sont les principales étapes d'une intervention
?
- Expertise du projet
:
La pré-sélection des dossiers est réalisée par l'équipe d'investissement.
Cette expertise porte sur les différents aspects du projet d'entreprise
: la technique, le produit, le marché, les financements mais aussi,
et avant tout, l'équipe dirigeante. A l'issue de cette expertise, les
projets retenus sont étudiés par un Comité d'Investissement.
- Comité d'Investissement
:
Le Comité d'Investissement se réunit autant que de besoin, pour prendre
les décisions dÕinvestissement. Ce Comité est composé de représentants
des actionnaires et des partenaires de PROENCIA, en majorité, des dirigeants
d'entreprises. Lors des réunions, vous pourrez être appelé à
présenter votre projet aux membres du Comité.
- Mise en place du
financement :
En cas de décision d'intervention, la société PROENCIA et le chef d'entreprise
établissent un protocole d'accord. Ce protocole prendra la forme d'un
pacte d'actionnaires et d'un contrat de prêt participatif. Le
pacte d'actionnaires régit les relations entre l'investisseur et l'actionnaire
majoritaire (droits, engagements et obligations réciproques) pendant
toute leur durée (5 à 7 ans). Le contrat de prêt participatif
contient l'échéancier de remboursement. Dès la signature de ces
documents juridiques, les fonds sont disponibles.
- Suivi de la participation
:
Si PROENCIA devient un actionnaire de l'Entreprise, le chef d'entreprise
reste le seul maître de sa stratégie, du choix de ses investissements,
de ses recrutements. Il s'engage, en revanche, à informer régulièrement
PROENCIA des actes les plus importants qui touchent son entreprise comme
il doit le faire pour tous les actionnaires de la société.
L'Entreprise et PROENCIA partagent le même objectif : développer
le projet !
Pour toutes les entreprises dans lesquelles PROENCIA investit, le chef
d'entreprise pourra bénéficier d'un accompagnement réalisé par l'Institut
Régional pour la Création d'Entreprises (I.R.C.E.) en matière
d'élaboration et de suivi de tableaux de bord de son entreprise.
Pour plus d'informations, reportez vous au module "Piloter
l'entreprise" sur le site de l'IRCE.
- Sortie :
Lorsque l'entreprise aura mené à bien le projet pour lequel PROENCIA
est intervenue, lorsqu'elle aura constitué les bases solides lui permettant
d'aborder d'autres phases de sa croissance, la sortie de PROENCIA du
capital sera organisée en concertation avec le chef d'entreprise.
Durant chaque étape de ce processus, l'équipe de PROENCIA
s'attache à vous répondre dans les meilleurs délais.
Contact :
Cyril DUCAMIN (à nouveau membre du RDT)
tél : 04 88 66 90 95 - fax : 04 88 66 90 09 - mél : c.ducamin@proencia.fr
ou contact@proencia.fr
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